Beschreibung
Als Experte in digitalen Geschäftsmodellen, agilen Vorgehensweisen und digitalen Innovationen, möchte ich Sie und Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, die digitalen Herausforderungen vorbereitet und mit einer Strategie anzugehen.
MEIN ANGEBOT FÜR SIE
Meine Aufgabe als Berater für Sie ist: Zuhören, zuhören, zuhören. Danach erarbeiten wir gemeinsam das Vorgehen.
Ich unterstütze und begleite Sie gerne in allen Belangen der Digitalisierung.
- Change Management
- Digitale Transformation
- Digitale Geschäftsmodelle
- Digitale Strategieberatung
- Interim-Management
- Einführung agiler Methoden
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MEINE KERNTHEMEN
DIGITALISIERUNG ist eine Herausforderung für alle Unternehmen und ein Begriff, der viel Unsicherheiten schafft. Mit einer ganzheitlichen Strategie, die alle Faktoren mit in das Gesamtbild holt, können wir gemeinsam die Transformation angehen. Ich bin seit 2004 ausschließlich in digitalen Veränderungsprojekten unterwegs, von mittelständischen Medienunternehmen über kleine IT-Beratungen bis zu Konzernen in der Automobilbranche.
STRATEGIE In Digitalisierungsprojekten muss immer der gesamte Kontext betrachtet werden. Von den Stakeholdern wie Kunden, Anteilseignern oder Mitarbeitern über externe Systeme, Ereignisse und Prozesse bis hin zu gesetzlichen Rahmenbedingungen. Zusammen mit Ihnen erarbeite ich diesen Kontext um für Ihre Bedürfnisse eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln, die auch agil an Veränderungen angepasst werden kann.
AGILITÄT ist heute mehr denn je ein wichtiges Kriterium um weiter erfolgreich am Markt arbeiten zu können. Wir hier in Deutschland müssen uns der Tatsache stellen eher schneller Produkte an den Markt zu bringen als sie bis ins Detail zu entwickeln. Das Lernen vom Kunden und die Einbeziehung der Kunden und weiterer Stakeholder in die Produktentwicklung hat einen erheblichen positiven Einfluss auf das Produkt aber auch auf die Kundenbeziehungen. Gemeinsam können wir diese Herausforderung angehen.
INNOVATION benötigt jedes Unternehmen um weiter am Markt bestehen zu können. Automation, maschinenlernende Systeme und datengetriebene Services eröffnen uns großartige Möglichkeiten und stellen uns vor große Herausforderungen. Unser gemeinsames Ziel muss es sein, Digitalisierung, Strategie und Agilität zusammenzuführen um Innovation zu fördern, Prozesse neu zu gestalten und nachhaltiges Wirtschaften zu realisieren
Leistungen
Bewertungen
Kommunikation und Service
Jeder mag eine schnelle und reibungslose Kommunikation. Und auch wenn es mal stressig wird sollte man einen kühlen Kopf behalten können.
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Geschwindigkeit der Arbeit
Qualität sollte immer vor Quantität stehen. Dennoch ist es manchmal entscheidend, dass bestimmte Aufgaben zügig erledigt werden!
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Qualität der Arbeit
Der wohl entschiedenste Faktor für ein erfolgreiches Projekt. Auf diese Bewertungen sollten Sie viel Wert legen!
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Preis-Leistungs-Verhältnis
"Man bekommt das, was man bezahlt." Manchmal aber auch ein bisschen Mehr. Diese Bewertungen sind entscheidend, wenn Sie mit kleineren Projekt-Budgets arbeiten.
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